【电厂快报】

宝庆电厂是我市有史以来投资最大的建设项目，项目座落于大祥区雨溪镇,总投资100亿元,其中一期投资60亿元,计划建设两台660MW超临界燃煤发电机组。项目占地1800亩,其中: 进厂道路完成征地80亩,主厂区完成征地1000亩, 铁路专用线完成征地270亩,运煤公路完成征地170亩,煤场完成征地250亩; 第一台机组预计将于2011年9月底投产发电；第二台机组将于2011年底投产发电。投产后,年发电70亿KW.H,年产值40亿元，年上缴税金4亿元,可新增就业岗位11000个。截至目前，已累计完成投资11.2亿元,其中2010年1—9月共完成投资5.07亿元,目前项目正在按计划稳步推进。土建方面，一号主厂房A列柱25.9米以下完成混泥土浇筑，C、D框架25.9米柱层完成钢筋绑扎，二号主厂房6.87米的A列柱完成钢筋绑扎，一号冷却塔环基，淋水柱基础等均已完成，总高度240米的烟囱工程外筒已建至70米。安装方面，一号锅炉钢架也已安装至第三层，二号锅炉钢架第一层吊装完成。配套工程方面，铁路专用线建设、220KV送出工程设计等有序进行,行政办公大楼已竣工验收并交付项目方使用。

【项目简报】

     为了全力推进干法项目建设,2010年9月20日,区委、区政府新成立了以区委书记王邵刚同志任顾问、区人大主任杨科同志任指挥长、区委常委、区工业经济开发区管委会主任羊洪亮同志任副指挥长,区工业经济开发区、区商务局、区司法局以及雨溪镇等单位相关人员为成员的邵阳市大祥区干法水泥项目建设协调指挥部。为加快推进项目建设, 9月23日,杨科指挥长利用中秋节休息的时间,亲自召集区、镇、村相关人员,在项目部会议室召开会议。会议听取了湖南省云峰水泥有限公司副总经理唐义雄同志所做的有关项目进展情况汇报,并对项目方反映的有关施工过程中遇到的几个问题进行了认真商讨,提出了切实可行的解决办法与措施。

   9月26日、10月6日,杨科指挥长再次召集相关单位人员召开协调会,研究部署指挥部的下一步工作。截止目前,指挥部已成功帮助项目方和施工单位解决了以下几个困难和问题:

1、        关于部队光缆搬迁的问题。经过双方多轮协商,目前双方争议的焦点就是光缆迁改价格的问题,最初部队要求光缆迁改180万元,现经双方多轮谈判,最终达成以35万元的补偿,双方决定于10月底前完成光缆迁改任务。

2、        关于村民唐登科反映的量错其0.02亩地,致使其未领取征地款并阻挠开工的问题。一是责成村、镇两级负责清理好相关帐目,在答复相关问题时要统一口径和标准; 二是村、镇两级要负责做好相关人员的思想工作,具体由镇政协联工委主任赵雁牵头,做思想工作时要动之以情,晓之以理,并认真做好相关记录; 三是要严格杜绝阻工事件发生,如发生阻工,工作人员要主动采取现场劝离的方式进行处置,若相关人员不听劝阻,则按相关程序进行处理。

3、        关于村民唐桂良等反映的因工地爆破影响周边村民住房的问题。要求:一是要求施工方在余下三分之一的石方爆破时尽可能采取少放炸药和多眼爆破的方式进行; 二是唐桂良通过走相关司法途径做出了司法鉴定,对此,我们要引起高度关注,坚持按该途径一直走下去; 三是由于该问题涉及面广,镇、村两级要认真做好群众的思想工作,不能让其他群众跟着起哄,对个别的要让其自己先做鉴定,走相关司法程序,但决不能因此阻工。就是要上访,也只能按正当程序走。四是责成镇政府马上派出专人到市司法鉴定中心去咨询,要求鉴定部门对所做出的鉴定结果一定要本着公开、公正的原则,并对其做出的结论负责,此事具体由镇政协联工委主任赵雁牵头负责。

4、        关于挡土墙工程发包的问题。我们要秉承对工程质量、工程进度负责和对投资老板负责的态度,不管面临多大困难,承受多大阻力,都要坚持按招标程序办事,只有在同等条件下,才适当优先当地有资质的单位,也只有这样,矛盾才会少一些,工程进度才会快一些,指挥部要求施工单位在三个月内完成施工任务。

5、        关于解决水、电供应及报批的问题。主要涉及到费用的协调,责成项目方近期内尽快拿出方案,指挥部帮助协调解决。

6、        关于相关手续完善的问题。责成由开发区常务副主任唐金银负责牵头,近期内要拿出切实可行的方案,抓紧和省、市有关部门衔接,争取年内办完。

指挥长杨科还对指挥部工作人员提出了几点希望和要求:

一是高度重视、统一思想认识。该项目是我市重点建设项目之一,这就要求我们在今后的工作中,针对个别无理取闹的人和个别事不要怕,要做到对基层的情况务必调查了解清楚, 在处理问题时务必统一好标准与口径,坚决杜绝群体性事件发生。

二是保持务实的工作作风。遇到问题时,要多汇报、多研究、多协调,争取将问题化解在当地、化解在萌芽状态。要进一步改进工作的方式、方法,努力提高工作效率,积极主动地化解矛盾,处理问题时做到雷厉风行、及时处理,绝不拖拉。

三是坚持依法行政、依法办事。现在是和谐社会,针对项目施工过程中出现的工农矛盾,要深入细致的做思想工作,动之以情,晓之以理,走做思想工作和依法调处之路。

四是要求指挥部成员严格遵守廉政制度,不得收受项目施工单位的任何好处, 坚持在施工现场就餐,不得享有任何特权。

五是要求指挥部每天安排两名以上的工作人员到施工现场进行现场办公,确保矛盾出现在哪里,问题就解决在哪里。

【招商快讯】

1、邵阳市黑宝石化工有限公司,2010年元月签约入园，项目占地20亩,计划投资5500万元在板桥横冲新建一个年加工处理100000吨废旧轮胎项目,目前该项目前期立项、环评及规划工作已基本完成，场地平整已完成。

2、邵阳市华鹏高分子应用科技有限公司, 2010年2月签约入园，项目占地10亩,计划投资3000万元在板桥横冲新建一条年产2000万元的足部护理用品生产线项目,目前该项目前期立项、环评及规划工作已基本完成，场地平整已完成。

3、邵阳湘中液压有限责任公司, 2010年3月签约入园，占地8亩, 计划投资3000万元在板桥横冲新建一个新厂区。目前该项目前期立项、环评及规划工作已基本完成，正在进行场地平整。

4、邵阳市兴旺彩色包装厂, 2010年3月签约入园，占地40亩, 投资3000万元兴建一条彩色包装产品系列项目,目前该项目的前期立项、环评及规划工作已基本完成，场地平整已完成，正着手主厂房的设计与建设。

5、邵阳市湘宝王熟食厂, 2010年7月签约入园，项目占地16亩,计划投资3000万元在板桥横冲新建一条豆制品生产线，目前该项目正在进行前期立项、环评及规划工作。